Uutiset - 2026
Kysely: Esihenkilö saa tietää työpaikkaromanssista viimeisenä – lähes puolet suomalaisista hyväksyy sutinan työpaikalla
13.02.2026

Lähes puolet suomalaisista suhtautuu työpaikkaromansseihin myönteisesti, kunhan ne eivät häiritse työntekoa. Erityisesti johtajat löytävät rakkauden usein työympäristöstä, mutta samalla he kantavat muita enemmän huolta suhteen vaikutuksista työyhteisön ilmapiiriin. SD Worxin teettämän tuoreen kyselyn mukaan avoimuus on kuitenkin koetuksella suomalaisilla työpaikoilla, sillä moni on valmis salaamaan suhteen, vaikka esihenkilö kysyisi asiasta. Moni suomalaisista suhtautuu työpaikkaromansseihin positiivisesti, […]
Artikkeli Kysely: Esihenkilö saa tietää työpaikkaromanssista viimeisenä – lähes puolet suomalaisista hyväksyy sutinan työpaikalla julkaistiin ensimmäisen kerran hrviesti.fi.
Lue uutinen (hrviesti.fi)Value Leader HR:n näkökulmasta – kulttuurin, osaamisen ja sitoutumisen ytimessä
08.02.2026

Arvojohtajuus on noussut keskiöön samaan aikaan, kun HR:n rooli on muuttunut tukifunktiosta strategiseksi vaikuttajaksi. HR ei enää ainoastaan mahdollista johtamista – se muotoilee sitä. Tässä kontekstissa Value Leader on HR:lle kriittinen kumppani ja samalla tavoitetila: johtaja, jonka toiminta rakentaa kestävää kulttuuria, vahvistaa luottamusta ja tukee organisaation pitkän aikavälin menestystä. Arvot HR:n strategisena työkaluna HR:n näkökulmasta […]
Artikkeli Value Leader HR:n näkökulmasta – kulttuurin, osaamisen ja sitoutumisen ytimessä julkaistiin ensimmäisen kerran hrviesti.fi.
Lue uutinen (hrviesti.fi)
Rekrytointi ja johtajuus kohtaavat työelämän murroksessa
08.02.2026

Suomalainen työelämä on siirtynyt vaiheeseen, jossa rekrytointi ei ole enää erillinen HR-prosessi eikä johtajuus pelkästään esihenkilötyötä. Osaajapula, työn merkityksellisyyden korostuminen ja muuttuvat odotukset pakottavat organisaatiot tarkastelemaan samanaikaisesti sekä sitä, miten uusia osaajia houkutellaan, että sitä, millaista arjen johtamista heille voidaan aidosti tarjota. Osaajapula haastaa perinteiset toimintamallit Suomessa osaajapula ei ole enää vain yksittäisten toimialojen ongelma, […]
Artikkeli Rekrytointi ja johtajuus kohtaavat työelämän murroksessa julkaistiin ensimmäisen kerran hrviesti.fi.
Lue uutinen (hrviesti.fi)
Mitä tapahtui, kun rekrytoija lähti työnhakuun?
07.02.2026

Tiedättekö sen leikin, jossa musiikin pysähtyessä kaikki ryntäävät tuoleille ja yksi jää ilman? Tällä kertaa tuli minun vuoroni jäädä ilman tuolia. Työttömyys herätti ristiriitaisia tunteita, häpeää, pelkoa ja epävarmuutta. Kun pääsin alkuvaiheen miksi minä? –ajatuksista eteenpäin, alkoi katse kääntyä kohti uutta suuntaa. Ajattelin, että kyllähän minä rekrytoijana tiedän, miten työpaikka saadaan. Voi miten väärässä olinkaan. […]
Artikkeli Mitä tapahtui, kun rekrytoija lähti työnhakuun? julkaistiin ensimmäisen kerran hrviesti.fi.
Lue uutinen (hrviesti.fi)
Uudistuminen vaatii rohkeutta
07.02.2026

Kun työ muuttuu, myös johtamisen on muututtava. Johanna Massan mukaan rohkeus ja kyky oppia ovat kasvuyhtiöiden tärkeintä pääomaa. Organisaatio menestyy vain, jos sen ihmisillä on mahdollisuus kasvaa. Tämän päivän työelämässä muutos on osa arkipäivää. Muutos näkyy arjessa uusina tilanteina ja vaatimuksina. Miten pysyä mukana, kun odotukset kasvavat ja teknologia muuttaa työnkuvia? ”Avain menestykseen löytyy rohkeudesta […]
Artikkeli Uudistuminen vaatii rohkeutta julkaistiin ensimmäisen kerran hrviesti.fi.
Lue uutinen (hrviesti.fi)
Arvojohtajuus tekee työelämästä merkityksellisempää
06.02.2026

Voiko johtaminen olla ihmislähtöistä ja yritys samalla menestyvä? Vuoden Arvojohtaja 2025 Jaana Komscha-Härkönen näyttää, miten rohkeus, aitous ja inhimillisyys voivat muuttaa työelämän suunnan. ”Tavoitteet korkealla ja iso unelmoija, mutta jalat tukevasti maassa”, kuvailee itseään Vuoden Arvojohtajana palkittu Jaana Komscha-Härkönen, Breaks Oy:n perustaja ja toimitusjohtaja. Vuoden Arvojohtaja 2025 -tunnustus jaettiin marraskuussa Value Summit 2025 -arvojohtajuuden juhlagaalassa […]
Artikkeli Arvojohtajuus tekee työelämästä merkityksellisempää julkaistiin ensimmäisen kerran hrviesti.fi.
Lue uutinen (hrviesti.fi)
Pääkirjoitus: Rekrytointi ja johtajuus risteyskohdassa
06.02.2026
Suomalainen työelämä elää murrosvaihetta, jossa rekrytointi ja johtajuus kietoutuvat tiiviimmin toisiinsa kuin koskaan aiemmin. Osaajapula, työn merkityksellisyyden korostuminen ja työelämän odotusten nopea muutos pakottavat organisaatiot tarkastelemaan kriittisesti sekä tapojaan houkutella uusia kykyjä että sitä, millaista arjen johtamista ne pystyvät tarjoamaan. Rekrytointi ei ole Suomessa enää vain vastaus avoimeen tehtävään. Se on lupaus organisaatiokulttuurista, johtamistyylistä ja […]
Artikkeli Pääkirjoitus: Rekrytointi ja johtajuus risteyskohdassa julkaistiin ensimmäisen kerran hrviesti.fi.
Lue uutinen (hrviesti.fi)
Etäkokoukset yllättivät mainettaan parempina – laatu ratkaisee
05.02.2026

Työelämää vaivaa kokousähky, mutta se ei välttämättä heikennä hyvinvointia. Ratkaisevaa on kokousten laatu. Tampereen yliopistossa toteutettu tutkimus paljastaa, että etäkokoukset voivat olla tehokkaampia ja tuottavampia kuin lähikokoukset, kun ne on organisoitu hyvin ja vuorovaikutus toimii. Tuoreen tutkimushankkeen mukaan kokous- ja työhyvinvoinnin kannalta kokousten määrää tärkeämpää on kokousten laatu. Laadulla tarkoitetaan kokousten organisointia sekä vuorovaikutusta ennen […]
Artikkeli Etäkokoukset yllättivät mainettaan parempina – laatu ratkaisee julkaistiin ensimmäisen kerran hrviesti.fi.
Lue uutinen (hrviesti.fi)
Tekoäly on jo puolessa yrityksistä, mutta harvalla on strategia sen hyödyntämiseen
04.02.2026

Työterveyslaitoksen kyselyn mukaan 51 prosenttia vähintään kymmenen henkilöä työllistävistä yrityksistä käyttää tekoälyä. Käyttö keskittyy rajattuihin tehtäviin, ja vain 17 prosentilla tekoälyä käyttävistä yrityksistä on tekoälyn käyttöä ohjaava strategia. Tekoälyrekrytointi ja työn algoritminen johtaminen ovat olleet näkyvästi esillä julkisessa keskustelussa, ja tekoälystä on puhuttu työn uutena vallankäyttäjänä. Työterveyslaitoksen yrityskyselyn tulokset piirtävät maltillisempaa tilannekuvaa. Vaikka tekoäly on […]
Artikkeli Tekoäly on jo puolessa yrityksistä, mutta harvalla on strategia sen hyödyntämiseen julkaistiin ensimmäisen kerran hrviesti.fi.
Lue uutinen (hrviesti.fi)
Työarjen digitaaliset käytännöt voivat tukea oppimista
03.02.2026

Työn arjen tilanteet, kuten verkkopalaverit ja jatkuva digitaalinen vuorovaikutus ovat keskeisiä oppimisen paikkoja. Tuore väitöstutkimus Jyväskylän yliopistosta osoittaa, että tarkoituksenmukaiset digityön käytännöt voivat tukea merkittävästi työssä tapahtuvaa oppimista, kun taas hallitsematon digiarjen kuormitus voi estää sitä. FM Anne Karhapää tarkastelee väitöskirjassaan, miten oppimista tapahtuu työarjen digitalisoituneissa työarjessa ja millaiset digitaaliset käytännöt sitä tukevat tai estävät. […]
Artikkeli Työarjen digitaaliset käytännöt voivat tukea oppimista julkaistiin ensimmäisen kerran hrviesti.fi.
Lue uutinen (hrviesti.fi)
