Platinajäsenemme ja strategiset kumppanimme

HENRY ry:n tehtävänä on luoda edellytyksiä jäsenistönsä ammatillisen osaamisen ja keskinäisen vuorovaikutuksen ylläpitämiselle ja kehittämiselle. HENRY ry:n yhteiskunnallisena tehtävänä on tukea ja edistää Suomessa toimivien yritysten ja yhteisöjen kilpailukyvyn yleisiä edellytyksiä kehittämällä henkilöstön johtamista.

Seuraavat organisaatiot ovat merkittävästi tukemassa HENRY ry:n tehtävää ja samalla edistämässä suomalaisen työelämän kehittämistä:

Me Sarasella autamme yrityksiä kun osaamisesta on pulaa, osaamista halutaan kasvattaa tai sitouttaa ja muutostilanteissa tarvitaan tukea. Vahvistamme työnantajien ja työnhakijoiden potentiaalia toimimalla kumppanina uuden osaamisen rekrytoinnissa, kouluttamisessa ja johtamisessa. Epävarmoissa tilanteissa tuomme vakautta ja luotsaamme sekä yksilöt että yritykset läpi muutoksen. Loimme viime vuonna yhdessä kumppaneidemme kanssa 900 uutta työpaikkaa ja valmensimme uusille urille yli 2000 asiantuntijaa. Olemme markkinajohtaja sekä rekrytoivissa koulutusohjelmissa, että muutostilanteiden tukemisessa. www.saranen.fi 

Talogy tukee organisaatioita johtajien ja avainhenkilöiden arvioinnissa ja kehittämisessä – aina seuraajasuunnittelusta high potential -tunnistamiseen sekä erilaisiin rekrytointitilanteisiin. Hyödynnämme omia tutkimukseen, psykologiaan ja dataan pohjautuvia online-työkaluja, jotka tuovat objektiivisuutta päätöksentekoon ja auttavat rakentamaan organisaation muuttuviin tarpeisiin sopivia talent-ratkaisuja. 

Kansainvälisen konsultointitiimimme avulla tarjoamme ratkaisuja, jotka perustuvat globaaliin tutkimukseen, vertailudataan ja laajaan osaamiseen. Ratkaisuja täydentää Suomen markkinaa tunteva paikallinen tiimimme, joka tuo globaalin osaamisen osaksi organisaation arkea. Tämä mahdollistaa skaalautuvat ja kulttuurisesti sensitiiviset palvelut monikansallisiin ympäristöihin – sekä vahvan lokaalin tuen esimerkiksi Suomen markkinoille.

Joustavat ja ihmislähtöiset palvelumme tukevat kaiken kokoisia organisaatioita myös vaativissa muutostilanteissa, joissa oikeiden ihmisten tunnistaminen ja kehittäminen on ratkaisevaa.