Case LIDL: Varhaisen välittämisen malli ajan hengessä?
08.11.2022 klo 09:00 - 10:00
Järjestäjä: Henkilöstöjohdon ryhmä - HENRY ry
Webinaarissa kuulet LIDL:n Saija Rauhamaan ja KOHOn Tiina Kestin kokemuksia ja tuloksia uudistamisesta.
- Miksi lähdimme LIDL:ssä tuoreuttamaan varhaisen välittämisen mallia?
- Miten uudistimme sen?
- Kuinka huomioimme mallissa mielen työkyvyn tuen erityistarpeet?
- Entä jos tuen tarpeessa onkin työyhteisö?
- Miten työkalut ovat löydettävissä?
- Toimiva yhteistyö kaiken takana?
Tervetuloa mukaan!
LIDL:n tarina:
Vuodesta 2002 lähtien olemme tarjonneet Suomessa kattavan valikoiman kotimaisia herkkuja ja kansainvälisiä huipputuotteita heille, jotka haluavat tehdä ostoksensa helposti, nopeasti ja vaivattomasti. Mielestämme laatu, edullinen hinta ja vastuullisuus mahtuvat samaan ostoskoriin.Yksinkertaiset ja asiakaslähtöiset toimintatavat, resurssien vastuullinen käyttö sekä asiakkaiden, työntekijöiden ja liikekumppaneiden kunnioittaminen ovat päivittäisen toimintamme perusta. Meitä on jo n. 5500 ja 201 myymälää Hangosta Sodankylään.
Saija Rauhamaa, työhyvinvoinnin kehittämispäällikkö, Lidl Suomi Ky
Saija on monipuolinen työhyvinvoinnin ja työterveysyhteistyön ammattilainen. Hän innostuu yhdessä ajattelemisesta ja osallistaa käyttäjät kehittämistyöhön. Hän pyrkii lisäämään yhteistyötä ja keskustelun kulttuuria sekä luomaan toimivat käytännöt, joilla saadaan lisää työkykyisiä päiviä.
Tiina Kesti, johtava työkykyasiantuntija, (PsM) osakas, KOHO Consulting Oy
Tiina on työterveysyhteistyön kokenut kehittäjä ja rohkea haastaja. Hän on innostava ja kokenut työkykyasiantuntija, jonka eritysosaamista on mielenterveys työssä. Tiina työskentelee KOHOssa, jonka tavoite on auttaa organisaatioita lisäämään työkykyisiä päiviä ja virittää työkykyjohtaminen huippukuntoon.
Ilmoittautuminen alkaa: 04.10.2022
Ilmoittautuminen päättyy: 07.11.2022
Ajankohtaista
05.06.2025
Uusin Työn tuuli on ilmestynyt! Teemana Työelämän ja johtamisen tutkimus ammattikorkeakouluissa
05.12.2024