16.10.2025

Keikkatalous haastaa HR:n – oletko valmis?

Työelämän rakenteet ovat muuttumassa nopeammin kuin koskaan. Yhä useampi asiantuntija toimii itsenäisesti, projektipohjaisesti tai osa-aikaisena johtajana. Tämä ilmiö, keikkatalous, ei ole enää vain luovien alojen tai alustatalouden ilmiö – se on strateginen mahdollisuus kaikille organisaatioille.

Keikkatalous tarkoittaa työmarkkinaa, jossa työtä tehdään yksittäisinä toimeksiantoina, ei pysyvinä työsuhteina. Mukana ovat vuokrajohtajat, itsenäiset asiantuntijat, freelancerit ja ns. fractional executives – kokeneet johtajat, jotka työskentelevät osa-aikaisesti useissa organisaatioissa.

Miksi keikkatalous kiinnostaa?

  • Nopeus ja ketteryys: Organisaatiot voivat reagoida nopeasti muutoksiin, kun osaamista ei tarvitse sitoa pitkäaikaisesti.
  • Kustannustehokkuus: Maksetaan projektista, ei kiinteistä kuluista.
  • Osaamisen saatavuus: Keikkatyö mahdollistaa huippuosaajien hyödyntämisen, joita ei muuten voitaisi palkata.
  • Työntekijöiden valinnanvapaus: Asiantuntijat voivat rakentaa uransa joustavasti, omien arvojensa ja aikataulujensa mukaan.
    OECD:n ja AKAVAn tilastot osoittavat, että korkeakoulutettujen itsensä työllistäjien määrä kasvaa tasaisesti. Suomessa yksinyrittäjiä on jo yli 190 000, ja erityisesti ICT- ja asiantuntija-aloilla freelance-työ on yleistynyt.

HR:n rooli keikkatalouden maailmassa

HR-ammattilaisilla on keskeinen rooli siinä, miten organisaatiot hyödyntävät ulkoista osaamista. Tämä vaatii uudenlaista ajattelua:

  • Strateginen suunnittelu: Mitkä roolit vaativat pysyvyyttä, ja missä ulkoinen osaaminen tuo lisäarvoa?
  • Yhdenvertainen kohtelu: Miten varmistetaan, että keikkatyöntekijät kokevat olevansa osa tiimiä?
  • Tulosten mittaaminen: Miten arvioidaan projektien vaikuttavuutta – ei vain tunteja tai sopimuksia?
  • Osaamisen siirto: Miten varmistetaan, että ulkoisten asiantuntijoiden tieto jää organisaatioon?

Onko organisaatiosi valmis?

Moni organisaatio käyttää jo ulkoista osaamista – mutta harva tekee sen strategisesti. Keikkatalouden hyödyntäminen vaatii selkeitä prosesseja, sopimuskäytäntöjä ja kulttuurista muutosta. Se ei ole vain hankintakysymys, vaan osa kokonaisvaltaista talent-strategiaa.

Tule kuulemaan lisää aiheesta HENRYn webinaarissa 29.10.2025 klo 9:00 - 10:00!

Elina Liehu, Ferovalo / Best Best Talent Platform Oy:n perustaja ja toimitusjohtaja