04.08.2025
Mistä tietää, että itsensä johtamisessa pitäisi petrata?
Jatkuva kiireen tunne, hypit asiasta toiseen, keskittymisaikaa ei ole, työt seuraavat kotiin vähintään ajatusten tasolla ja päivän päätteeksi mietit, sainko tänään mitään aikaiseksi?
Kuulostaako tutulta?
Tämä ei ole normaalia
Nyt kerron sinulle totuuden.
Tämä. Ei. Ole. Normaali. Tila.
Arjen tulisi tuntua tasapainoiselta ja hallittavalta. Viikossa tulisi olla aikaa keskittyä yhteen asiaan kerrallaan, valmistautua palavereihin, syödä rauhassa ja palautua taukojen avulla.
Tehotonta ja kuormittavaa
Nyt kerron sinulle toisen totuuden.
Kun hypimme tehtävästä toiseen, paahdamme työpäivät läpi ilman taukoja, emmekä koskaan pysähdy tarkkailemaan omaa tekemistämme, emme aidosti ole tehokkaita ja tuhlaamme paitsi omiamme, myös muiden resursseja.
Aikaa ja energiaa kuluu turhiin asioihin, ja emme ymmärrä priorisoida. Tällöin emme saavuta tavoitteitamme. Ja kriittisempänä: väsymme. Illat ja viikonloput kuluvat työstä palautumiseen, vaikka meillä pitäisi olla energiaa tehdä niitä omia vapaa-ajan juttuja.
Voit vaikuttaa enemmän kuin uskot
Mutta hei, ennen kuin synkistellään liikaa, kerron vielä tämän: asiaan voi vaikuttaa! Ja se olet sinä, joka siihen voi vaikuttaa.
Hyvä juttu, eikö?
Olen itse aikaisemmin voinut työssä todella huonosti ja ollut uupunut. Työmäärä oli varmasti välillä liiallinen, mutta suurin osa kuormituksesta johtui siitä, ettei minulla ollut hallinnan tunnetta.
En osannut pitää lankoja käsissä. En aidosti tiennyt, että voisin muokata työn tekemistä omanlaiseksi ja että pystyisin ottamaan hallinnan omasta arjestani.
Myöhemmin ymmärsin, kuinka paljon itse olisinkaan voinut vaikuttaa senhetkiseen tilanteeseeni yksinkertaisesti pysähtymällä, tarkkailemalla ja oppimalla juuri niitä itsensä johtamisen taitoja, mitä minä tarvitsen.
Työnantajalla on tietty vastuunsa työntekijöiden työn sujuvoittamisessa. Työnantaja ei voi kuitenkaan vaikuttaa kaikkiin asioihin, vaikka haluaisikin. Paras tuki, mitä työnantaja voi tällaisessa tilanteessa tarjota, on apu ja ohjaus itsensä johtamisen kehittämiselle.
Itsensä johtamista ja itseohjautuvuutta kaivataan, mutta näiden opettaminen unohtuu helposti.
Mitä luulet, mitä sinun pitää petrata itsesi johtamisessa?
Konkreettiset askeleet
Tässä vaiheessa saatat miettiä, että miten voisin näitä asioita kehittää? Osallistu HENRYn webinaariin Hallinnan tunnetta arkeen – toimivat keinot itsensä johtamiseen keskiviikkona 3.9.2025 ja saat syvemmän katsauksen aiheeseen ja oivalluksia oman työsi sujuvoittamiseen. Nähdään siellä!
P.S. Käy lukemassa aikaisemmat blogikirjoitukseni: “Itsensä johtaminen - vanha muotivillitys vai klassikko?” ja “Työntekijän itsensä johtaminen: Työnantajan tuki ja vastuu”
Jenna Niskanen
Työyhteisövalmentaja ja itsensä johtamisen asiantuntija, joka auttaa organisaatioita rakentamaan kestävää suorituskykyä ja parempaa työn hallintaa.