23.06.2025
Suomalaisten HR-ammattilaisten huoli tekoälystä on vahvuus
Tekoäly mullistaa työelämää, mutta yllättäen juuri HR-ammattilaiset seisovat Suomessa hieman sivussa ja miettivät, mitä tehdä. Yrityksemme teettämä tuore kansainvälinen kyselytutkimus paljastaa kiinnostavan ristiriidan: siinä missä suomalaiset työntekijät suhtautuvat tekoälyyn huolettomammin kuin muut eurooppalaiset, suomalaiset HR-ammattilaiset kamppailevat epävarmuuden kanssa.
Tutkimusdata kertoo selvää tarinaa. Sen mukaan miltei joka toisessa suomalaisyrityksessä on epäselvää, mitä tekoäly HR-työssä käytännössä tarkoittaa.
Samaan aikaan 40 prosenttia suomalaisista HR-ammattilaisista kokee, ettei heillä ole riittävästi tietoa tai osaamista tekoälyn käyttöön. Tämä on huolestuttava tilanne ammattikunnalle, jonka pitäisi johtaa muutosta omissa organisaatioissaan.
Huolet kertovat ammattitaidosta eikä pelosta
Näkemykseni on, että suomalaisten HR-ammattilaisten huolet eivät kumpua pelosta teknologiaa kohtaan vaan vastuullisuudesta. Suomalaiset ovat huolissaan esimerkiksi tekoälyn käyttöön liittyvästä tietosuojasta ja turvallisuudesta muita eurooppalaisia enemmän (41 % vs. 34 %). Lisäksi 39 prosenttia suomalaisista HR-ammattilaisista pelkää, että tekoäly vähentää inhimillisyyttä HR-prosesseista.
Nämä ovat oikeutettuja huolia, jotka kertovat ammattitaidosta.
Suomalaisten lähestymistapa on itse asiassa strateginen etu. Kun muualla Euroopassa saatetaan ottaa tekoäly käyttöön HR:ssä vain siksi, että se on mahdollista, me suomalaiset kysymme: ”Onko tämä järkevää? Entä eettistä? Entä laillista?”
Varovaisuus voi olla globaali kilpailuetu
Ratkaisu suomalaisten HR-ammattilaisten epävarmuuteen ei ole tekoälyn välttäminen vaan osaamisen lisääminen. Suomessa tarvitaan enemmän konkreettisia esimerkkejä siitä, miten tekoäly voi auttaa HR-työssä säilyttäen samalla työn inhimillisen ytimen. Tarvitsemme myös koulutusta, joka keskittyy etiikkaan ja tietosuojaan eikä vain teknisiin ominaisuuksiin.
Suomalaisilla HR-ammattilaisilla on ainutlaatuinen mahdollisuus johtaa vastuullista tekoälyn käyttöönottoa maailmalla. Kun yhdistämme luontaisen varovaisuutemme syvään ammattitaitoon, voimme luoda toimintatapoja, joissa teknologia todella tukee ihmisten työntekoa eikä korvaa ihmisiä.
Kysymys ei ole siitä, pitäisikö meidän käyttää tekoälyä henkilöstöhallinnossa. Kysymys on siitä, kuinka käytämme sitä viisaasti. Ja siihen meillä suomalaisilla on kaikki edellytykset.
Mikko Uotila, Maajohtaja, SD Worx